公路工程常見質量問題的對策
文章編輯：【河南中豫強夯基礎工程有限公司】發布日期：2023-08-09 16:21:18
(一) 公路工程質量問題的預防
從工程質量問題的原因分析，除了設計方面出現的差錯和材料劣質等外部因素之外，公路質量問題帶有的共性是人員的忽視質量問題，缺少自檢工作；在施工操作中，沒有依據要求施工，偷漏施工工序；施工技術管理方面，交底工作不清，忽視檢查工作；機器設備使用方面，選擇不合理，忽視維修保養。所以必須加強因這些因素導致的工程質量問題的預防，首先，強化全體施工人員的質量意識，自覺的樹立一個質量第一、精益求精的觀念，其次，嚴格貫徹執行施工工序要求，賞罰分明，還要健全“三檢”制度，明確質量責任。同時，應用全面質量管理的方法和數理統計工具，確定分析質量問題規律、以便對癥下藥。這些都是貫徹“預防為主”治理工程質量問題的積極態度。實踐證明，預防質量問題的關鍵是領導的重視。在領導重視的條件下，從質量教育人手，抓好基層管理，把預防工作建立在群眾自覺的基礎上。
(二) 完善技術標準
完善技術標準，可以統一考核質量水平。質量問題的產生過程，多數是因為缺少各個工序間嚴格的質量檢查形成的?，F行施工規范和質量評定標準大多只有最終質量要求，而對施工過程的工序質量要求較少，因而，根據企業的專業性質和工程特點、編制企業操作規程和內控技術標準，并據此進行技術交底和檢查工序質量，將有助于促進整個工程質量的提高和消除常見的施工缺陷。
（三）責任落實
協調和落實各業務部門和基層管理人員的質量責任，要依靠強化目標管理。各種質量問題的直接責任者大都是操作工人或基層班組，但不能就事論事，要通過質量目標的分解和展開，使生產、技術、機動、檢驗、材料、勞資、定額、教育等業務部門和基層施工隊、項目經理、工長等管理人員，為一線工人創造良好的施工：條件，并及時指導和檢查，也是防治質量問題的一項根本性措施。
（四）實行質量否決
貫徹執行質量法規的有效手段是實行質量否決。近些年來建筑施工企業內部普遍實施了承包經濟責任制度，在實施過程中依據有關規范、規程和設計要求不能達到承包合同或協議中的質量指標時，采取各種質量否決辦法，與承包人經濟利益掛鉤，扣減其應得的一部分工資或獎金，制約其追求數量不顧質量的行為，對減少或消除質量問題是有效的。
